Искусство управлять людьми реферат

by ЯнPosted on

Распоряжения и запреты проводятся на основе дискуссий. Ясно, что чем более высокую должность занимает руководитель, тем шире круг контактов, тем больше возможностей для установления и поддержания связей. Стили управления Оценка личностных качеств и проблем, связанных с отбором руководителей, является одним из самых сложных аспектов управленческой деятельности. Менеджмент это наука и искусство К моменту возникновения в первом десятилетии ХХ века "школы научного менеджмента" практически отсутствовала идей научной организации труда. Авторитарный стиль управления автократический, директивный, административный Авторитарное руководство характеризуется чрезмерной централизацией власти руководителя, самовластным решением всех вопросов, касающихся деятельности организации, ограничением контактов с подчиненными.

Первым элементом управления у него является предвидение. Действительно, если предвидение и не есть на сто процентов управление, то оно, во всяком случае, составляет существенную часть последнего"1. Также Файоль пишет об искусстве управлять людьми: "В крупном предприятии большинство руководителей отделов участвуют в выработке программы развития дела; эта работа время от времени присоединяется к их обычной искусство управлять людьми реферат она требует известной ответственности, и обычно за неё не полагается никакого особого вознаграждения.

  • Руководитель обязан уметь вовремя и точно оценить работу подчиненных.
  • Власть на информации может иметь и личностную основу, когда доступ к информации обусловлен не должностью, а личными контактами, аналитическими способностями человека.
  • Например, в акционерном обществе рабочие подчинены генеральному директору.
  • Изучение практики руководства организациями свидетельствует, что в работе эффективного руководителя в той или иной степени присутствует каждый из трех стилей руководства.
  • Основной принцип человеческого общения реферат Авторитет руководителя, условия его завоевания и поддержания реферат Аттракция как один из основных компонентов "скрытого управления" реферат В итоге летнего исследования послужных списков тысяч управленцев и профессионалов был получен сборник практических советов, способов продвижения и тактических маневров для достижения быстрого карьерного роста.

Для того чтобы добиться в этих условиях от руководителей отделов искреннего и активного сотрудничества, надо обладать качеством искусного управителя людьми, работающего не покладая рук и не боящегося ответственности. Об искусно управляющем людьми заведующем мы узнаем по рвению искусство управлять людьми реферат подчинённых и по доверию начальства"1. Тейлор говорит о "конструктивном воображении" способности, позволяющей человеку при помощи нескольких усвоенных понятий преодолевать препятствия, встречающихся на его пути, и создать что-либо полезное, несмотря на эти препятствия1,с.

Также он указывает, что "Менеджмент это искусство знать точно, что предстоит сделать и как сделать это самым лучшим и дешёвым способом".

10 СПОСОБОВ ВЛИЯНИЯ НА ЛЮДЕЙ или как управлять людьми

Наука и искусство менеджмента тесно связаны между. Менеджер должен учитывать некоторую ограниченность теории и научных исследований и корректировать свою практику с учетом выводов теории только там, где это уместно. Другой особенностью вывода о двойственной природе менеджмента является его некая логическая однобокость. Если гениальный менеджер принял верное решение, основанное на интуиции, искусство управлять людьми реферат, как правило, базируется на опыте, то разве корректно утверждать, что это решение в принципе не может быть научно обосновано?

Напротив, можно утверждать обратное: под решение менеджера, в том числе и неправильное, совсем нетрудно подвести научную базу.

Скрытое управление человеком. НЛП в действии / The Hidden control person. NLP in action

Наука даёт лишь определённые общие положения, подходы, принципы, методы. Авторизация и манипуляция в процессах управления реферат. Авторитет руководителя, условия его завоевания и поддержания. Основной принцип человеческого общения реферат. Авторитет руководителя, условия его завоевания и поддержания реферат. Аттракция как один из основных компонентов "скрытого управления" реферат.

Аттракция как один из основных компонентов "скрытого управления" 1. Шейнов В.

Оптимальным может быть динамичный стиль, меняющийся сообразно изменению ситуаций и объектов руководства. Термин sigma взят из статистики. Работу пускает на самотек, редко ее контролирует.

Искусство управления в Древнем Китае Управлять легче малым и немногим, чем большим и многочисленным:а Лао Цзы искусство управлять людьми реферат поставил Анализ книги В. Мириманова "Малая история искусств " Либеральный стиль управления. Для достижения этой цели поставлены следующие задачи: Провести с руководителем тест на стиль управления. Обработать и интерпретировать результаты теста. Тест на стиль руководства Специфика данной методики заключается в том, что она позволяет определить стили руководства не экспертным способом, а с помощью самооценки.

Результат теста: проведенного с руководителем мебельной компании "ДиП". Стиль управления Номера ответов-утверждений Авторитарный 1, 6, 7, 12, 13, 18, 19, 24, 25, 30, 31, 36, 37, 42, 43, 48, 49, 54, 55, 60 Либеральный 2, 5, 8, 11, 14, 17, 20, 23, 26, 29, 32, 35, 38, 41, 44, 47, 50, 53, 56, 59 Демократический 3, 4, 9, 10, 15, 16, 21, 22, 27, 28, 33, 34, 39, 40, 45, 46, 51, 52, 57, 58 В результате подсчета суммы утвердительных ответов на тест стало видно, насколько велика степень выраженности авторитарного стиля управления.

Чтобы избежать ложного авторитета, надо внимательно контролировать свое поведение. Негромкий и спокойный тон руководителя придает его словам весомость и деловой характер. Заключение Целью настоящей работы являлось исследование влияния характерологических особенностей на стиль руководства у руководителей высшего звена. Список литературы Виханский Искусство управлять людьми реферат.

Либеральный 0 - 7 Минимальная: неустойчивое желание работать с людьми, неумение ставить перед подчиненными задачи и решать их совместно, неуверенность и нечеткость в распределении обязанностей, импульсивность в критике недостатков подчиненных, слабая требовательность и ответственность.

Демократический 0 - 7 Минимальная: слабое стремление быть ближе к подчиненным, сотрудничать и выслушивать советы помощников, попытки направлять деятельность коллектива через заместителей и актив, некоторая неуверенность в своих распорядительных качествах. Директор Мебельной компании "ДиП" В работе с людьми я предпочитаю, чтобы они беспрекословно выполняли мои распоряжения. Мои родители редко заставляли меня делать то, что я не.

Меня раздражает, когда кто-то проявляет слишком много инициативы. Я очень напряженно работаю, так как не могу положиться на своих помощников. Я умею объективно оценить своих подчиненных, выделив среди них сильных, средних и слабых.

Искусство управлять людьми реферат 5352

Я редко настаиваю на своем, чтобы не вызвать у людей раздражения. Уверен, что мои оценки успехов и неудач подчиненных точны. Страницы: 1 2 3. Похожие рефераты:. Стили управления Характеристика преимуществ и недостатков авторитарного деловые, краткие распоряжения, запреты без снисхождения, с угрозойдемократического распоряжения - с советами, сотрудничество с группой и либерального тон - конвенциальный стилей руководства.

Власть как необходимое условие управления Необходимость власти в управлении и ее виды. Баланс власти руководителя и типология источников искусство управлять людьми реферат. Мотивирование и стимулирование как проявления власти формальной и реальной. Значение харизмы в личной власти и организационная основа власти. Стили руководства: их особенности, достоинства и недостатки Общая характеристика специальности менеджера, присущие ему черты характера и качества для эффективного управления.

Разнообразие стилей руководства и факторы, влияющие на их формирование. Классификация стилей руководства, оценка преимуществ и недостатков.

Доклад молитва как жанр в лирике лермонтоваМенин кыялымдагы кыргызстан реферат
Лидерство и руководство реферат по психологииВиды деревянных конструкций реферат

Стили управления. Концепции ситуационного менеджмента Характеристика и отличительные признаки демократического стиля управления, его разновидности и отличительные черты. Виды "многомерных" стилей управления. Сущность концепций ситуационного менеджмента и их использование в управленческой деятельности. Стили управления Оценка личностных качеств и проблем, связанных с отбором руководителей, является одним из самых сложных аспектов управленческой деятельности.

Польский журналист-исследователь Д. Пассент писал, что "директор должен быть дипломатом, когда что-то выпрашивает в вышестоящих инстанциях для своего пре Влияние активного социально-психологического обучения на стиль управления руководителя Изучение личностного стиля управления - устойчивой системы способов и методов воздействия руководителя, создающей своеобразный почерк управленческого поведения.

Исследование влияния социально-психологического тренинга на доминирующий стиль управления. Стили управления и руководства Стиль управления — это способ, которым искусство управлять людьми реферат управляет подчиненными ему сотрудниками, а также независимый от конкретной ситуации управления образец поведения руководителя.

Стиль управления как основа взаимодействия руководителя и подчиненных Авторитарный стиль. Демократический стиль.

Please turn JavaScript on and reload the page.

Делегирующий стиль. Особенности либерального стиля руководства Понятие стилей руководства. Общие черты либерального стиля руководства. Особенности работы руководителя-либерала с подчиненными.

Эффективность данного стиля управления, его положительные и отрицательные черты.

4372747

Совершенствование стиля руководства. Лидерство и руководство Лидерство и руководство — это два разных понятия. Руководство концентрирует внимание на том, чтобы люди делали вещи правильно, а лидерство — на том, чтобы люди делали правильные вещи.

Особенности стиля управления руководителя в современных условиях Анализ стилей руководства К.

Искусство управлять людьми реферат 2273

Лайкерта; Д. Зависимость стиля руководства от ситуации. Обобщенные характеристики стилей управления. Стили управления Стиль управления как устойчивый комплекс черт руководителя, проявляющихся в его отношении с подчиненными. Концепция стилей управления. Классификация стилей управления: авторитарный, демократический коллегиальныйлиберальный бюрократический. Власть и лидерство Процесс влияния на людей через личные способности, умения и искусство управлять людьми реферат ресурсы. Власть, полномочия и лидерство.

Основные стили управления, формы власти и их характеристика. Способность руководителя влиять на поведение подчиненных и принимаемые ими решения. Методы эффективного управления персоналом Характеристика и основные отличительные особенности методик и теорий управления, представленных учеными разных эпох: директивная и недирективная модель, кооперативная и. Оценка достоинств и недостатков данных моделей, критерии и факторы их выбора.

Стили управления Анализ управленческих стилей на предприятии и возможностей их использования методом сравнения. Критические области управленческого воздействия и задачи, обеспечивающие получение запланированных результатов.

Искусство управлять людьми реферат 4290208

Факторы, характеризующие стиль руководства. Руководитель и стиль управления Типы руководителей. Общая характеристика концептуальных подходов к стилю руководства. Стиль руководства применительно к практике управления.

Формирование стиля руководства.

Лидерство и руководство Лидерство и руководство — это два разных понятия. Руководитель должен понимать, что юмор помогает смягчить самые напряженные ситуации. Компетентность определяется рядом факторов - талантом, общим образованием и профессиональной подготовкой, опытом.

Формирование теории лидерства, определяющей концепцию эффективного руководства. Стили руководства Содержание 1. Классификация стилей руководства 2. Формирование индивидуального стиля 3.

Авторитет руководителя Список использованной литературы. Стили управления и их влияние на деятельность организации Управленческое мышление и средства влияния руководителя на результаты деятельности организации.

Основные виды стилей, сложившиеся в ходе развития науки об управлении и их результативность. Критерии оценки эффективности стиля деятельности руководителя. Стили руководства менеджера Классификация стилей руководства подчиненными.

Характеристика руководителя с эффективным индивидуальным стилем руководства, его формирование. Психологическая подготовленность руководителя и его воздействие на подчиненных.